“等待救世主的创业者,终将被规律淘汰;敬畏天道的实干者,才能在存量市场中掘金。”
“宋叔,现在新建工程单子断崖式下跌,厂家压货、收款困难,您说这市场还有救吗?”凌晨两点,我收到一位华北经销商的留言。这样的焦虑,我28年来见过太多——从新建项目的黄金时代到存量修缮的青铜时代,许多人仍在期待“政策松绑”“资本救市”或“爆品奇迹”。
但真相很残酷:防水行业从未有救世主,未来也不会有。所谓商道,不过是认清“漏水不会因市场下行而消失”的规律,用认知升级在裂缝中凿光。
一、行业迷思:谁在迷信“救世主”?
1. 盲目追逐“风口型救世主”
许多从业者沉迷“关系营销”,指望靠人脉撬动大工程,却忽视住建部数据:2024年存量房维修市场规模突破8000亿元,其中渗漏治理占比超35%。当新建项目收缩,仍守着一份过时的“投标图纸”等饭吃,无异于刻舟求剑。
2. 盲目依赖“品牌型救世主”
部分加盟商迷信大品牌光环,却被任务量压垮。某前十大品牌代理商曾向我诉苦:“库存积压300万,厂家还要求开新店”。而另一群创业者盲目选择小品牌,又陷入“产品质量不稳、培训缺失”的泥潭。
3. 盲目等待“技术型救世主”
有老师傅抱怨:“现在年轻人都不愿学堵漏手艺!”但矛盾的是,他们自己却拒绝短视频获客,宁可守着“熟人介绍”的窄路。技术是根基,但商业思维才是活水。
二、天道启示:防水行业的“三大规律”
1. 自然规律:水无孔不入,防不胜防
- 渗漏是物理现象,与建筑寿命周期正相关。中国现存1280亿㎡城镇住宅中,30%楼龄超20年,每年产生数以亿计渗漏项目。
- 敬畏规律者如青龙研发的“砼2号”,针对混凝土碳化开裂的根治方案,让材料适配结构衰老的必然。
2. 经济规律:从增量掠夺到存量深耕
- 过去房企追求“建设速度”,防水成本仅占建筑总造价的1%不到;如今业主愿为“居住品质”支付溢价,单户维修客单价可达2-10万元。
- 案例:某县代理商专注旧改,通过“免费检测+保险质保”模式,年营收突破500万。
3. 市场规律:价值决定价格,效率决定生存
- 渗漏维修不是“低价竞争”,而是“信任交易”。青龙全能防水胶能适用饮用水级别的防漏水环境,还可外露十年,各项力学指标的远超行业标准,客户宁愿多付30%费用买“一次根治”。
- 效率革命:用再造防水层工艺代替传统开挖,工期从几天压缩到几小时,这正是技术对规律的回应。
三、商道践行:下行周期的自我救赎
1. 从“工程商”到“服务商”的认知跃迁
- 案例:某前地产项目经理转型做家庭防水,通过“渗漏风险检测评估报告”切入物业合作,复购率提升至65%。
- 青龙防水学院培训核心:教技术更教服务标准,从漏水勘探话术到维修质保协议,让小白4天掌握沟通范式。
2. 用“短视频+本地化”打破获客困局
- 仙桃代理商拍摄本地“卫生间注浆过程”获200万播放,引流成交47单;
- 公式:真实案例+技术解析+急迫性提示=信任转化,避免“装修公司式”过度营销。
3. 轻资产创业模型:区县代理的生存样本
- 启动资金≤15万(库存+工具),青龙提供:
- 半径300公里仓储配送
- 同城号获客运营模板
- 1000+方案报价案例库授权使用
- 广东某夫妻店专注旧改,年利润达加盟前工程师薪资3倍。
四、认知破局:你的天花板,决定事业高度
我曾见证两位学徒的分化:
· A工匠:深耕技术,却抱怨“业主抠门”,十年仍在接散活;
· B创业者:学习商业逻辑,组建团队做标准化服务,现管理6个区县业务。
差距不只在手艺,而在是否理解“防水生意本质是解决居住安全感”。
防水行业认知三层境界:
1. 卖材料:陷入价格战
2. 卖方案:赚取技术溢价
3. 卖信任:成为社区“漏水守护者”
青龙某华东代理商推广“漏俩手”小程序,让客户为“不漏水的确定性”安心付费。
28年来,我从大学讲台到工地一线,从中欧商学院到堵漏现场,始终坚信:
· 没有永远的企业,只有适应规律的组织
· 防水维修的“慢钱”背后,是对建筑寿命的尊重、对业主责任的坚守
那些在下行期活得更好的经销商,无一不是将“让天下建筑不漏水”的使命,转化为对每道施工缝、每个螺栓孔防漏水处理的敬畏。
当行业洗牌时,规律是最公平的裁判:
· 放弃“找风口”的捷径,修炼“挖护城河”的恒心
· 离开“等政策”的赌桌,回到“解决渗漏”的本分
青龙的1000家代理商证明:敬畏天道者,天助之。
· 青龙防水补漏学院年培训超1000人,湖北某学员从水电工转型,现团队年接单量破300万。
· 某华北前建材经销商加盟青龙后,依托城市更新资质,中标市政管廊补漏项目,回款周期缩短40%。
请大家收藏转发这句话:“漏水是建筑的痼疾,认知是商道的解药。与其期待救世主,不如成为掌灯人。”
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