在防水行业，最大的焦虑不是价格战，不是库存压顶，而是“材料卖不动、工程接不下”怎么办？

而青龙早已给出了答案：“要么你卖材料挣钱，要么你做补漏挣钱。甚至——两个钱你都能挣！”

这是青龙宋董事长在防水学院培训会上的精彩分享，也道出了当前市场下的一条生存铁律：只有产品+服务双轮驱动，才能穿越周期，持续盈利。

经销商的转型密码：卖得了材料，干得了补漏。

“我们的经销商，既要会卖材料，也要会做服务。”宋董指出，对经销商而言，未来的核心竞争力，不是拼渠道深度，而是拼“材料+施工”综合应对市场变化能力。

这意味着，不再一味追求销量，而是考核综合盈利能力——你可以靠卖材料挣钱，也可以靠补漏施工挣钱，甚至学“游击队”那样，把人工费打包进材料费，搞“包工包料”，灵活应变。

而青龙的系统化培训和工程扶持政策，正是帮助经销商完成从“卖货”到“解决方案提供商”的完美升级。

材料不好卖？我们就自己为客户施工！

传统经销商最大的痛点是什么？库存压着、资金卡着、价格体系乱着。一旦卖不掉，就只好亏本甩货，窜货扰乱市场。

而青龙的经销商不怕——卖不动？那我就走出去接单自己施工！

青龙防水产品全面覆盖家装、工装、维修等多场景，产品自带多场景营销，不仅防水性能硬核，还可广泛用于多类维修工程中施工，真正实现多渠道赚钱。

青龙的销售逻辑很简单也很高效：

一种做法：材料加施工打包报价，如材料卖1000元，施工我包了；

另一种方式：材料明码实价，服务费单独收，账目清清楚楚；

更进阶玩法：针对不同客户场景，灵活切换销售模式，利润哪里高就主打哪里。

这才是真正的灵活盈利！

青龙防水，让你不再靠天吃饭！

宋董说：“现在卖材料没什么利润了，如果你只会靠卖货挣钱，迟早会被库存、垫资压垮。”

所以，别再只想着做“搬箱子”的人，要转型做“解决问题”的人。

青龙已经构建起“材料+服务+培训+工程+数字系统”一体化的盈利闭环，让经销商摆脱价格战的泥潭，实现真正的可持续发展。

现在加入青龙，不只是代理一个品牌，更是拥有一整套成熟的赚钱模式。